S’installer et après ?

Profitez d’un temps collectif pour faire un bilan de ses premières années et réfléchir à un plan d’action pour la suite

Public cible: Agriculteurs et agricultrices nouvellement installé(e)s (depuis moins de 5 ans) des Côtes d'Armor. Notre organisme est en capacité d’adapter ses prestations aux éventuelles situations de handicap, temporaires ou permanentes. Merci de nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation.

Objectif: Savoir faire un point sur son installation et se projeter dans les années à venir. - Adopter une approche transversale (économique, sociale et environnementale et entrepreneuriale) pour prendre ces décisions et anticiper les évolutions. - Comprendre les risques susceptibles d’impacter la pérennité de sa ferme. - Être capable de prioriser les orientations à prendre pour l'exploitation et d’établir un plan d’action

Pre-requis :
Aucun pré-requis nécessaire

Déroulé :
- Présentation du schéma de Loiret (description succincte de la ferme, zones d’ombres et d’inquiétudes, zones de motivations et de bien-être) pour synthétiser subjectivement son ressenti sur les dimensions économiques, sociales et environnementales.
- Apport théorique sur la notion de résilience et les principaux risques et opportunités à chaque étape de vie de la
ferme. Présentation du diagnostic résilience et de son utilisation pour faire un état des lieux à l'instant présent.

Enfin, afin d'objectiver le bilan synthétique et spontané apporté par les précédents outils, deux nouveaux outils et leur méthodologie seront présentés aux stagiaires:
-Tableau comparatif entre les objectifs prévus dans le prévisionnel et les résultats réalisés.
- Présentation de la posture d'entrepreneur en agriculture : quelles implications? Comment se l'approprier? Quelles sont les activités inhérentes à la posture d’entrepreneur?
- Exposé des premières pistes d'actions possibles sur:
- l'amélioration des performances économiques de la ferme : autonomie, amélioration de la valeur ajoutée,
mutualisation...
- une meilleur gestion de son temps de travail : réorganisation annuelle, partage ou délégation des tâches, salariat, groupement d'employeur,...
- Bilan de la formation et suites à donner.

Les stagiaires seront invités à mener un autodiagnostic complet sur leur ferme en interséance.

En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire.