Un fonctionnement horizontal où les paysan·nes et salarié·es des ADDEAR sont au cœur des décisions.
Notre réseau a effectué un travail de restructuration de sa gouvernance pour remettre les ADDEAR au cœur de la gouvernance de l’association.
Après d’importants mouvements au sein de la structure en 2018, l’ARDEAR a lancé en 2019 un gros chantier de restructuration pour relancer sa dynamique, en déconstruisant la prise de décision et en animant par cœurs d’activité.
Après plusieurs mois de travail, ce projet a abouti à un nouveau modèle de gouvernance basé sur des Cercles thématiques, des Rouages fonctionnels et un Moulin qui réunit tout le monde !
Autrement dit, la dynamique part des Cercles, qui proposent des orientations stratégiques, les font remonter en Rouages, puis les retravaillent avant de les présenter au Moulin.
Au sein de cette organisation, parmi toutes les personnes impliquées, 10 paysan·nes ont un rôle d’administrateur·ices, représentant la quasi-totalités des ADDEAR de la région :
