Fortifier son collectif

Public visé:
Paysan.ne.s dans les Hauts-de-France

Objectif :
- clarifier les représentations de chacun sur ce qu’est le collectif et sur la vision partagée ;
- définir et mettre en œuvre une répartition claire des rôles et des responsabilités ;
- élaborer et déployer une stratégie de développement économique et/ou organisationnel adaptée à leur projet ;
- construire et faire vivre des processus de décision collective et de régulation ;
- savoir accompagner l’arrivée de nouveaux membres et organiser sereinement la sortie de membres, afin d’assurer la continuité et la solidité du collectif.

Enjeux :
Les dimensions humaines, relationnelles et organisationnelles constituent un véritable levier pour renforcer la résilience des fermes et la qualité du travail en collectif. Dans l’accompagnement que nous menons, nous constatons que ces aspects jouent un rôle déterminant dans la capacité des agriculteurs à coopérer, à s’entraider et à mutualiser efficacement leurs moyens de production, que ce soit au sein de sociétés, de CUMA, de GEDA ou de GIEE. Pour soutenir cette dynamique, nous faisons intervenir un spécialiste en psycho‑sociologie, reconnu pour son expertise des facteurs humains en agriculture. Son apport permet aux agriculteurs de mieux comprendre leur fonctionnement collectif, de partager leurs questionnements et d’identifier des pistes pour consolider leurs choix et leurs projets communs, en replaçant pleinement l’humain au cœur de leurs organisations.

Pre-requis :
Aucun pré-requis nécessaire

Contenu :
- repérer les facteurs‑clés qui favorisent la réussite d’un collectif agricole (vision partagée, qualité des relations, organisation, modes de décision, entraide, gestion des entrées et sorties de membres)
- comprendre comment ces facteurs influencent la coopération, la résilience et l’efficacité du collectif
- apprendre à les mettre en place concrètement dans son propre groupe (CUMA, GEDA, société, GIEE…) pour renforcer les projets communs et la mutualisation des moyens de production

Nature du module : présentiel

Méthodes et moyens pédagogiques :
- Tour de table d’expression pour permettre à chacun de partager sa situation et ses attentes.
- Séquences en salle alternant :
- des apports théoriques (outils et méthodes liés à la conduite de projet et à la décision collective en milieu agricole)
- des échanges, discussions et temps de questions‑réponses entre participants et avec l’intervenant
- des exercices individuels, en sous‑groupes ou en grand groupe, favorisant l’appropriation des outils et l’expérimentation de démarches de décision collective
- Mises en situation à partir de cas professionnels issus de collectifs agricoles.
- Bilan oral et écrit en fin de séance.

Moyens matériels :
Paperboard
Rétroprojecteur
Supports de formation

Modalités d'évaluation des acquis :
Questionnaire d'auto-évaluation, et questions individuelles du formateur.

Nom et numéro de déclaration d'activité de l'OF :
31620187062

En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire.