Avoir les bases du vocabulaire comptable, savoir définir ses objectifs pour dimensionner son projet, comprendre les principaux éléments de faisabilité économique (rentabilité, financement, trésorerie…) et leurs interactions, savoir analyser les principaux chiffres de son prévisionnel pour juger la faisabilité économique et financière du projet.
• Acquérir des compétences pour construire son prévisionnel économique<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />
• Elaborer la stratégie de son entreprise et prendre des décisions adaptées à son projet<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />
• Mettre en œuvre concrètement son prévisionnel économique et plan d’entreprise (PE)<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />
• Être capable d’analyser la faisabilité de son projet
Plutôt qu’une approche théorique, cette formation favorise une pédagogie « active » permettant aux participants de creuser et d’interroger leurs projets afin d’être maître de leurs choix.
L'objectif de cette formation est d' être capable d’acquérir les bases techniques pour être autonome sur sa ferme afin de piloter au mieux son exploitation: montage de serres, de clôtures, électricité et entretien du petit matériel.
- Comprendre et maîtriser les aspects généraux de l’alimentation et de son impact sur la santé des troupeaux ;
- S'initier aux observations pour repérer des signes de déséquilibre alimentaire ;
- Acquérir de l'autonomie dans la gestion alimentaire de son troupeau ;
- Savoir affiner le dosage des rations en fonction de son troupeau
- Comprendre le comportement du cheval, avoir une approche éthologique ;
- Acquérir les gestes et techniques pour travailler en sécurité ;
- Acquérir les notions essentielles de sécurité.
Cet accompagnement inclut les sessions «Chiffrage», «Statuts» et «Foncier» auxquelles il est possible de s'inscrire indépendamment du cycle entier.
- Être acteur de son projet d’installation ;
- Connaître le territoire ;
- Être capable de situer son projet dans le contexte agricole et rural lotois ;
- Confronter son projet à la réalité de fermes existantes ;
- Se créer un réseau de paysans ;
- Choisir le cadre de l’entreprise le mieux adapté à son projet ;
- Définir et chiffrer son projet.
Méthodologie de projet
Réglementation du foncier agricole
Sources d’informations et acteurs pour trouver une ferme
Bases de chiffrage de projet
Sources de financement
Statuts fiscaux, sociaux et juridiques. Projets individuels collectifs.
Organismes professionnels agricoles
Tâches. Compétences
Temps de travail
Les différents circuits de commercialisation. L’étude de marché
Présenter son projet
Calendrier des prochaines étapes
