Contenu
Travail sur son projet tout au long des 3 jours.
J1: Présentation des outils de construction du projet: calendrier de production, de projet, calendrier de trésorerie, compte de résultat et plan de financement.
Le calendrier du projet: dates-clés, évolutions, échéances
Tableau d'évolution du cheptel ou des surfaces cultivées
Construction du calendrier de production
Les moyens de production mobilisables pour le projet : foncier, capital et main d’œuvre
J2: Réalisation d'un calendrier de trésorerie prévisionnel
La TVA
Plan de trésorerie et les différents postes (investissements, charges, recettes, banque...)
Première analyse: répartition des dépenses et recettes sur l'année, état du solde cumulé, mois déficitaires...)
Identification des liens entre trésorerie et production, commercialisation, achats, situation bancaire
Liste des activités et des itinéraires techniques choisis
Budget prévisionnel
Analyse et anticipation des besoins et des recettes
J3: Le compte de résultat et le plan de financement
Analyse des indicateurs: Valeur ajoutée, EBE, résultat d'exploitation
Analyse de l'activité prévue et réadaptation si nécessaire
Liste des investissements nécessaires à l'activité envisagée
Réalisation du plan de financement
Réflexion sur les ressources envisageables
Lien avec le compte de résultat et la capacité d'autofinancement.
Plan d'action de la première année d'installation
Analyse des différents outils réalisés durant la formation
Analyse de votre parcours d'installation
Modalités pédagogiques: Exposé théorique, cas concrets, quizz de compréhension, application au cas des stagiaires
Note de satisfaction des derniers stagiaires en formation: 9,4/10!
En fin de formation, une attestation sera remise à chaque stagiaire
Accessibilité aux personnes en situation de handicap non prévue initialement pour
cette formation. Nous contacter pour évaluer la possibilité d'adaptation à votre
situation.
