Formations à venir

Futur collectif dont les membres sont identifiés. La présence de tous les membres de la future équipe est requise.

COMPLET - Une autre session est programmée en janvier.
Poser les bases du projet commun et de votre organisation collective.
Décider de la répartition des tâches et des responsabilités au sein du collectif.
Décider de vos objectifs personnels et collectifs vis à vis des questions de temps et d'argent.
Repérer les conditions de réussite d'un projet collectif agricole.
Acquérir les outils et méthodes relatifs et spécifiques aux modes d'organisation et aux aspects humains de ce type de projet.

Que ce soit lors de la création d’une société ou lors de l’arrivée d’un nouvel associé sur une ferme existante, de nombreuses questions se posent quant aux valeurs partagées, au fonctionnement collectif et à la communication. Nous constatons bien souvent que, mal définis, ces différents points peuvent créer des tensions, des conflits et amener parfois les collectifs à se séparer. Gérer les relations de travail entre associés est ainsi indispensable pour la pérennisation des fermes.

Aucun pré-requis nécessaire

Contenu détaillé :
J1
- Identifier ses motivations et ses craintes à s'associer.
- Identifier les quatre conditions de réussite d'un projet collectif agricole
- Reconnaître les particularités des rôles d'accueilli et d'accueillant dans une association agricole
- Définir le projet commun en prenant en compte les aspirations et les motivations individuelles
- Repérer les points de divergence et de convergence dans le projet

J2
- Définir la répartition des tâches et des responsabilités entre les associés.
- Identifier le rôle d’un règlement intérieur dans le fonctionnement de la société.
- Définir les règles possibles concernant le partage du temps et de l'argent ( qui serviront de base au règlement intérieur de la société)
- Savoir conduire et animer une réunion de travail, échanger sur les outils mis en place pour s'organiser

J3
- Identifier les outils favorables à des relations de qualité au sein d'un collectif
- Réguler les tensions et renforcer la cohésion dans un collectif
- Définir les valeurs au centre du projet commun
- Identifier les prochaines actions à mettre en place pour construire le collectif (chiffrer le projet de société, rédiger les statuts etc.)

Pour réussir votre formation, notre organisme est en capacité d’adapter ses prestations aux éventuelles situations de handicap, temporaires ou permanentes. Merci de nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation.

présentiel

La formation est une formation-action : de nombreux moments sont consacrés au travail sur le projet et à la prise de décision.
Méthodes :
- Mises en situation
- Apports théoriques et méthodologiques
- Outils : carte mentale, débat mouvant, blason, questionnaire
- Temps d’échanges entre les différents collectifs.

Modalités d'évaluation : questionnaire d'auto-évaluation remplis en fin de formation