Faire équipe dans une organisation horizontale

Public visé:
Animateur-trice et administrateur-trice de structure syndicale, associative et de développement agricole/rural souhaitant d'une part réinterroger leurs parcours et leurs pratiques et d'autre part approfondir des méthodes d'éducation populaire dans une perspective de perfectionnement professionnel

Objectif :
- Comprendre les enjeux de la coopération pour favoriser le travail en équipe
- Maîtriser des notions théoriques favorisant le travail coopératif
- Savoir mobiliser une équipe autour de principes communs et en expliciter les intentions, les objectifs visés

- Acquérir des techniques et des méthodes qui permettent d'animer le travail en équipe
-Être capable de préparer et d'animer une réunion dans une démarche coopérative
- Maîtriser des méthodes permettant de prendre en compte les différents points de vue dans la définition d'une organisation collective
- Animer une prise de décision collective sur des orientations stratégiques Resituer la prise de décision collective dans un processus de travail participatif, importance d'une dynamique collective en amont d'une prise de décision collective

Pre-requis :
Aucun pré-requis nécessaire

Contenu :
JOUR 1
Lundi 16/01/2023 :

Accueil à partir de 9h15

Début de la formation à 10h00

Définition des cadres de travail et des intentions de la formation
Comment travailler en équipe ? État des lieux et apports théoriques
Présentation de l'organisme de formation, du stage de formation, de la logistique.
Travaux en petit groupes sur le sens du travail en équipe
Apports théoriques sur l'éducation populaire et les modes de gouvernance partagée
Apports sur quelques principes pour penser la coopération en équipe
Arpentage de textes sur la gouvernance partagée,
Définitions de notions clés
Groupe de suivi pour faire le point sur la formation


JOUR 2
Mardi 17/01/2023 :

Reprise à 9h00

Quelles méthodes et outils pour travailler en équipe ?
Expérimentation d'une méthode de prise de décision autour de la définition d'orientations stratégiques
Apport sur la dynamique de groupe permettant une prise de décision
Apport sur différentes techniques de prise de décision: leurs intérêts et leurs limites
Travaux de groupe sur des techniques de travail en équipe précédant la phase décisionnaire (expression, contradictions, analyse),
Bilan à chaud de la formation
Évaluation de la formation

Fin de la formation à 17h00

Nature du module : présentiel

Méthodes et moyens pédagogiques :
Alternance d'exposés théoriques en plénière et d'échanges en petits groupes. Les méthodes participatives sont directement expérimentées par les stagiaires à partir de leur contexte professionnel.

Utilisation d'étude de cas et mises en situation en lien avec les expériences concrètes de terrain.

Moyens matériels :
Support audiovisuels. Un document pédagogique de synthèse des contenus sera transmis aux stagiaires.

Modalités d'évaluation des acquis :
Questionnaire sur acquis

Nom et numéro de déclaration d'activité de l'OF :
FADEAR
n° SIRET : 349 902 536 00029 APE 8559A
n° de déclaration d’activité d’organisme de formation : 11930337193

En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire.