Créée par ADEAR Drôme le 07/05/2025 · actualisée le 05/02/2026
Public visé
Paysans, paysannes et porteurs de projet ayant un projet d'association (GAEC, EARL, SCEA) ou de ferme collective.
La présence de l'ensemble des membres de l'équipe est obligatoire.
Objectif
Poser les bases du projet commun et de votre organisation collective.
Décider de la répartition des tâches et des responsabilités au sein du collectif.
Décider de vos objectifs personnels et collectifs vis à vis des questions de temps et d'argent.
Repérer les conditions de réussite d'un projet collectif agricole.
Acquérir les outils et méthodes relatifs et spécifiques aux modes d'organisation et aux aspects humains de ce type de projet.
Acquérir les notions de base d'une comptabilité en société.
Identifier les équilibres économiques à trouver entre (futurs) associés.
Enjeux
Que ce soit lors de la création d’une société ou lors de l’arrivée d’un nouvel associé sur une ferme existante, de nombreuses questions se posent quant aux valeurs partagées, au fonctionnement collectif et à la communication. Nous constatons bien souvent que, mal définis, ces différents points peuvent créer des tensions, des conflits et amener parfois les collectifs à se séparer. Gérer les relations de travail entre associés est ainsi indispensable pour la pérennisation des fermes.
Contenu
Contenu détaillé :
J1
- Identifier ses motivations et ses craintes à s'associer.
- Identifier les quatre conditions de réussite d'un projet collectif agricole
- Reconnaître les particularités des rôles d'accueilli et d'accueillant dans une association agricole
- Définir le projet commun en prenant en compte les aspirations et les motivations individuelles
- Repérer les points de divergence et de convergence dans le projet
J2
- Définir la répartition des tâches et des responsabilités entre les associés.
- Identifier le rôle d’un règlement intérieur dans le fonctionnement de la société.
- Définir les règles possibles concernant le partage du temps et de l'argent ( qui serviront de base au règlement intérieur de la société)
- Savoir conduire et animer une réunion de travail, échanger sur les outils mis en place pour s'organiser
J3
- Identifier les outils favorables à des relations de qualité au sein d'un collectif
- Réguler les tensions et renforcer la cohésion dans un collectif
- Définir les valeurs au centre du projet commun
- Identifier les prochaines actions à mettre en place pour construire le collectif (chiffrer le projet de société, rédiger les statuts etc.)
J4
- Acquérir les notions de base d'une comptabilité en société : capital social, rémunération vs prélèvement, apports, comptes courants d'associés.
- Analyser un compte de résultat et un bilan d'une société agricole.
- Identifier les équilibres économiques à trouver entre associés : retracer un historique de la ferme pour pouvoir intégrer un associé sur la ferme de façon juste et équitable.
Pour réussir votre formation, notre organisme est en capacité d’adapter ses prestations aux éventuelles situations de handicap, temporaires ou permanentes. Merci de nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation.
Modalité d'enseignement
présentiel
Méthodes et moyens pédagogiques
Apports théoriques
Exercices pratiques en collectif ou en individuel
Mises en situation
Jeux
Supports pédagogiques papier et numérique
Moyens matériels
Paperboard
Supports papiers
Modalités d'évaluation
Auto-évaluation des acquis en fin de formation via un quizz
Bilan oral et écrit de satisfaction
En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire.
