FORMATION autour de la PRISE DE DECISION en COLLECTIF :

Elaborer ses propres clés et ses stratégies pour gagner en sérénité et en efficacité

Public visé:
Tout.e animateur.trice syndical.e/associatif.tive/développement et paysan.ne responsable au sein
de collectif/CA de structure Conf’ et ou Adear

Objectif :
-Prendre du recul et élaborer des savoir à partir de vos expériences et de vos pratiques et de celles des autres participant·e·s,
-Venir vous nourrir d'un peu de savoir méthodologique (mais pas trop) et de (re)constituer un « équipement de base » pour repartir en chemin sereinement et efficacement,
- Vous reconnecter à votre créativité et de retrouver l'élan de faire évoluer les processus de prise de décision dans vos collectifs.

Pre-requis :
Aucun pré-requis nécessaire

Contenu :
Programme Prévisionnel
Jour 1 : mardi 3 Juin 2025

Matin : DE QUOI PARLE-T-ON VRAIMENT ?
> introductions et inclusion dans le groupe - Introduction des premiers éléments de définition
pratiques : c'est quoi une décision ?
> ateliers d'analyses de cas réels de prise de décision dans vos organisations
> élaboration d'une vision structurée des processus de décision, pour gagner en complexité
> les temps de vie d'un groupe : quelques éléments théoriques et méthodologiques pour éclairer
l'idée d'adhésion d'une décision

Après Midi : ANALYSER ET RENFORCER LES PROCESSUS
> introductions et inclusion dans le groupe - Introduction des premiers éléments de définition pratiques : c'est quoi une décision ?
> ateliers d'analyses de cas réels de prise de décision dans vos organisations
> élaboration d'une vision structurée des processus de décision, pour gagner en complexité
> les temps de vie d'un groupe : quelques éléments théoriques et méthodologiques pour éclairer
l'idée d'adhésion d'une décision


Jour 2 : mercredi 4 Juin 2025

Matin : S'OUTILLER ET QUESTIONNER LES OUTILS
Au cours de cette matinée, nous testerons un outil complexe et un outil simple de prise de décision, à la fois pour enrichir notre boîte à outils mais surtout pour prendre du recul sur nos
outils et savoir les remettre à leur place...
Les prises de décisions impliqueront les participants dans des cas réels pour s'assurer que ces expérimentations soient apprenantes pour les participant·e·.
L'outil complexe que nous expérimenterons : la gestion par consentement.
L'outil simple : à déterminer selon les analyses de la première journée.

Après Midi : ET MAINTENANT, QUEL CHANGEMENT APPORTER DANS NOS ORGANISATIONS
> et si tout était dans la posture ?
Pas de côté sur les questions de postures de personnes et brèves réflexions sur quelques "gros mots" de nos collectifs (pouvoir, conflictualité, autorité...)
> pour vous permettre de clore ce très bref parcours de travail, chacun·e, avec l'appui du groupe, aura à élaborer un plan de progrès à mettre en œuvre de retour dans son organisation.

Nature du module : présentiel

Méthodes et moyens pédagogiques :
Ce stage très riche et très vivant privilégie la pédagogie active.
-Apports théoriques, travail en binôme et en sous-groupes,
- Exercices interactifs, mises en situation, cas pratiques, brainstorming, travaux manuels.

Moyens matériels :
Salle adaptée à la formation avec vidéoprojecteur, paperboard et espaces d’affichage; matériel créatif (feutres, etc.), livret pédagogique papier distribué aux stagiaires au démarrage de la formation.

Modalités d'évaluation des acquis :
Évaluation de satisfaction, évaluation des acquis

Nom et numéro de déclaration d'activité de l'OF :
FADEAR
n° SIRET : 349 902 536 00029 APE 8559A
n° de déclaration d’activité d’organisme de formation : 11930337193

En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire.