Consolider son modèle socio-économique et diversifier ses sources de financement

Public visé:
Salarié.e.s et Administrateurs.trices paysans.nes des syndicats et associations du réseau Confédération paysanne & FADEAR impliqué.e.s dans le pilotage socio-économique des structures (priorité à l’échelon départements), idéal si présent.e.s en binômes.

Objectif :
▪ Analyser le modèle socio-économique de votre structure
▪ Identifier & prioriser les pistes d’action visant la consolidation du modèle socio-économique de votre structure
▪ Repérer les différentes ressources et financeurs activables, organiser une veille
▪ Construire une demande de financement adaptée aux attentes du financeur et aux besoins de sa structure
▪ Conduire de l’échange de pratiques entre pairs

Pre-requis :
Aucun pré-requis nécessaire

Contenu :
Déroulé détaillé de la formation

Jour 1 – à la recherche de son modèle socio-économique

▪ Accueil & Introduction à notre « méthode des 8 leviers », une approche pragmatique à 360° pour consolider vos MSE
▪ Identification des principaux leviers de consolidation du MSE de vos structures (activités et services, tarifs, alliances et mutualisations, richesses humaines, hybridation de ressources, solidité financière...)
▪ Caractérisation de vos modèles socio-économiques : données factuelles et qualitatives, forces et fragilités, champ des possibles, atelier en 3 sous-groupes « levier » puis débrief
▪ Élaboration de votre plan stratégique et repérage des actions prioritaires à mettre en œuvre
▪ Préparation du travail inter-séance = en ligne ?

Jour 2 - Stratégies pour la recherche de vos financements

▪ Partage et bonification de vos plans d’action : codéveloppement
▪ Panorama des financements publics et privés : cartographie des financements, évolutions, tendances et signaux faibles, fiscalité et intérêt général
▪ Compréhension des attentes des financeurs et bonnes pratiques pour vos demandes de financement
▪ Apports sur les nouveaux regards sur la valeur : utilité sociale, mesure d’impacts, valeurs extracomptables
▪ Plan d’action à l’issue de cette formation pour transmettre et poursuivre cette démarche

+ Visio 2h de mise en œuvre opérationnelle de vos plans d’action stratégiques pour consolider vos MSE
-SOIT 2h de co-développement (le groupe au service d’un ou 2 structures) : comment on l’installe, comme on déploie, comment on mobilise l’équipe, comment on transmet…
- SOIT 2 séquences
-1h échange de pratiques « grand groupe » - comment on l’installe, comme on déploie, comment on mobilise l’équipe, comment on transmet…
-1h – focus « nouveaux regards sur la valeur »

Nature du module : présentiel

Méthodes et moyens pédagogiques :
-Apports de méthodes, outils, contenus et références pour nourrir la prise de recul et la capacité à se positionner de façon pragmatique et opérationnelle
- Pédagogie active avec mises en situation régulières
Des plages réservées à l’autoévaluation et à la production d’un plan opérationnel d’amélioration personnalisé en fin de formation

Moyens matériels :
Les stagiaires seront invités à se munir des derniers résultats comptables de vos structures (compte de résultat et bilan), ordinateur portable ou tablette. Une connexion internet Wifi sera mise à disposition pour accéder aux outils en ligne

Modalités d'évaluation des acquis :
La formation est réalisée en face à face pédagogique sur 2 journées continues (10h-13h / 14h17h30), avec des données socio-économiques à réunir en amont et pendant la formation.
Le programme est adapté à chaque session en fonction des besoins spécifiques et ressources des participants, auto-évaluées au moment de leur inscription ou apportées volontairement (comme des demandes de subvention).

Nom et numéro de déclaration d'activité de l'OF :
Fadear
n° SIRET : 349 902 536 00029 APE 8559A
n° de déclaration d’activité d’organisme de formation : 11930337193

En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire.