Accueillir sur sa ferme: posture et obligations légales
Être capable d’accompagner avec une posture et une méthodologie adéquates,
Pouvoir exprimer ses affinités, doutes ou appréhensions
par rapport à la posture d’accueillant,
Connaître les obligations légales d’accueil sur sa ferme
(document unique, obligation employeur, réglementation,
couverture sociale).
Avoir les bases pour guider le cédant_e en tant qu'accompagnateur/trice à la transmission, dans ses droits/obligations en matière juridique, fiscal, sociale…et suivant la réglementation et ses interprétations que l’on soit d’un point de vue juridique/social/ fiscal.
Être capable en tant que salarié(e) de diagnostiquer le projet de transmission du cédant_e et de l’accompagner dans ses choix, en sécurisant son cadre juridique, fiscal et social.
Être capable d’accompagner la transmission de l’activité (en lien avec la reprise) et son suivi (conseil, optimisation…)en matière juridique, fiscal, sociale.
Location de foncier agricole : quels avantages et inconvénients pour mon projet ?
Comprendre les avantages et inconvénients du statut du fermage. Connaître ses droits et devoirs lorsqu'on est locataire ou bailleur de foncier agricole.
-Etre capable de comprendre les enjeux autour de la prédation en France et les dispositifs déjà mis en place dans d’autres régions affectées par la problématique de la prédation.
-Etre capable de comprendre les différentes stratégies d’adaptation face à la situation de la prédation en France, afin de pouvoir faire des choix adaptés aux réalités de terrain.
Dressage du chien de troupeau : débutant à Saint-Sernin-sur-Rance (12380)
Consolider les couples maîtres-chiens opérationnels avec un objectif d'éducation (positionnement du chien par rapport au maître) et de dressage (conduite de troupeau)
Trouver les statuts adaptés pour son projet d’installation et se repérer dans les démarches
3 jours de formation pour se repérer dans les statuts sociaux, juridiques et fiscaux liés à l'installation en agriculture. Comprendre les possibilités et contraintes des différentes sociétés pour exploiter et pour gérer le foncier.
S’approprier tous les éléments d'ordre technique, administratif, économique mais aussi psychologique pour anticiper la transmission de leur exploitation.
Appréhender les étapes et démarches à réaliser dans le cadre d'une transmission.
Acquérir des outils pour être plus autonome et efficace dans ses démarches (évaluation de sa ferme, chercher un repreneur, etc.) et gagner en sérénité.
Quelle eau faire boire aux animaux ? Comment potabiliser ?
o Connaître les particularités de l’eau
o Comprendre l’impact de l’environnement et les risques sur la santé des animaux.
o Connaître le rôle de l’eau dans l’organisme et dans la cellule.
o Connaître les critères de qualité de l’eau : réglementation, analyses, interprétation.
o Découvrir les procédés pour traiter l’eau : purification et dynamisation.
- Connaître les outils de gestion nécessaires au chiffrage de son projet : plan de financement, compte de résultat, budget de trésorerie
- Savoir où aller chercher les informations permettant le chiffrage de son projet
- Acquérir une méthodologie de chiffrage
- Être capable de juger de la faisabilité et de la cohérence de son projet.
- Pouvoir utiliser son prévisionnel comme outil de prise de décision
Analyser les facteurs de réussite et d'échec des formes d'organisations collectives pour réussir son association et/ou pérenniser sa propre association avec d'autres.
Identifier/vérifier des points d'accord souhaitables et trouver/accepter les points de différence qui peuvent être fructueux pour le travail collectif. Trouver la forme juridique la plus adaptée au projet d'association
Créer ou reprendre une activité agricole : de l’idée au projet
Méthodologie de projet
Réglementation du foncier agricole
Sources d’informations et acteurs pour trouver une ferme
Bases de chiffrage de projet
Sources de financement
Statuts fiscaux, sociaux et juridiques. Projets individuels collectifs.
Organismes professionnels agricoles
Tâches. Compétences
Temps de travail
Les différents circuits de commercialisation. L’étude de marché
Présenter son projet
Calendrier des prochaines étapes
Améliorer son système pastoral en intégrant les spécificités du milieu et les besoins alimentaires
Etre capable de construire une stratégie pastorale dans son système d'élevage en intégrant les spécificités du milieu et les besoins alimentaires du troupeau.
