Initiatives Paysannes Pour des fermes vivantes et diversifiées

Notre accompagnement

La transmission d’une ferme est une étape importante de la vie professionnelle et personnelle des agriculteurs, parfois difficile à appréhender ; mais c’est aussi une occasion de concrétiser de nouveaux projets, de transmettre des valeurs humaines, des savoir-faire et donner la possibilité à un jeune de faire perdurer votre outil.

  • Anticiper : Donnez vous du temps pour penser votre transmission, une ferme c’est le projet de toute une vie
  • Préparer :Elaborez un plan d’actions précis et adapté à mettre en œuvre pour une transmission heureuse
  • Chercher : Le repreneur qui vous convient existe, prenez le temps de le choisir
  • Concrétiser : Transmettez votre passion et partez en retraite sereinement

Pour vous aider à mener à bien votre projet, Initiatives Paysannes propose :

Un accompagnement individuel

Initiatives paysannes offre un regard global sur votre projet de transmission et porte une attention particulière aux aspects humains et relationnels.
Notre accompagnement individuel est personnalisé et adapté à votre projet, il est confidentiel et gratuit*.

Initiatives Paysannes vous accompagne et vous soutient dans votre réflexion tout au long de la mise en œuvre de votre projet de transmission, en étant particulièrement attentif aux dimensions humaines : histoire personnelle, affects liés à la transmission, dialogue au sein de la famille ou avec vos associé-e-s, aide à la recherche et à la rencontre de repreneurs-neuses potentiels-les et suivi de la période de transition.

Nous abordons également les aspects organisationnels, administratifs ou juridiques : diagnostic transmission, démarches et étapes, valeur de la ferme…

Chaque projet de transmission est unique, nous vous écoutons et vous accompagnons quelle que soit votre situation (cadre familial ou hors cadre, avec ou sans repreneur, transmission pour retraite ou réorientation professionnelle).

*prise en charge financière possible grâce au soutien du Conseil régional (voir conditions)

Des formations

La dimension collective est une étape majeure dans la résolution des problématiques de transmission. La participation à des journées de formations en complément de l’accompagnement individuel des cédants peut constituer une véritable étape dans les démarches.

Les clés d’une transmission réussie : Zoom sur les aspects humains

Cette formation s’articule autour des questions humaines et relationnelles que soulève la transmission d’une ferme (cadre familial ou hors cadre). Elle aide à prendre du recul, à définir ou clarifier le projet de transmission, les objectifs, les attentes et construire un plan d’actions.

Elle permet également d’identifier les facteurs-clés de la réussite d’une transmission, notamment la préparation matérielle et psychologique, la rencontre et la relation avec le repreneur, la place et le rôle de la famille dans la transmission, l’importance du lâcher-prise…

Durée : 2 jours / Intervenant : Dominique Lataste, cabinet Autrement dit

Evaluer la valeur de ma ferme

« Quelle valeur donner à ma ferme ? Comment céder au « prix juste » ? Quels seront mes besoins à la retraite ? Quel prix pour permettre à un jeune de s’installer sans compromettre la viabilité de son projet ? Autant de questions que se posent les cédants avant de transmettre.

Cette formation, sur les aspects économiques et financiers, aide à y répondre, afin de donner une valeur à la ferme et entamer une négociation avec un potentiel repreneur.

Les différentes méthodes d’évaluation sont étudiées à partir d’exemples de la région et des chiffres des participants.

Durée : 1 jour / Intervenant : Centre de gestion

Les Café transmission

Des temps d’échanges ouverts et propices à la rencontre sont régulièrement proposés sur l’ensemble de la Région.

Ces temps conviviaux d’échanges et de débats autour d’une projection et/ou d’un témoignage de cédant permettent de rencontrer d’autres cédants, des porteurs de projets. Ils offrent la possibilité de questionner ensemble la transmission et ses éléments clés (l’administratif, la recherche de repreneur, la dimension humaine ou encore les projets d’avenir !)