- Connaitre les différents types de tailles des fruitiers et comprendre leurs objectifs
- Savoir comment et avec quels outils tailler les haies fruitières
- Connaitre les bases de la réglementation (sécurité, habitats protégés de haies, …)
- Etre capable de réaliser une taille appropriée pour les saisons sur une haie fruitière
- Identifier les besoins en recrutement et réflexion à l'organisation RH
- Identifier les points forts de la ferme pour être un employeur attractif, et définir les critères de sélection de candidat.e.s
- Appliquer les bonnes pratiques pour intégrer, accompagner et fidéliser un.e salarié.e
- Adopter d'une posture d’employeur et développer ses compétences en communication interpersonnelle et organisation de travail
- Connaître ses obligations légales et les principaux risques professionnels à la ferme
- Comment éviter les écueils du recrutement en agricole (conflits, turn-over, erreurs de casting, etc.) ?
- Lire et interpréter les documents comptables transmis par leur centre de gestion (bilan, compte de résultat, SIG).
- Identifier les indicateurs économiques pertinents pour piloter leur ferme.
- Relier les données comptables à des choix stratégiques concrets (investissements, rémunération, organisation du travail).
- Gagner en autonomie dans le dialogue avec leur cabinet de gestion.
Clarifier vos besoins personnels à la retraite
Comprendre les différentes méthodes d’évaluation
S’approprier les outils et méthodes pour évaluer sa ferme
Travailler sur une première évaluation de la valeur de votre ferme
Clarifier ses motivations personnelles et ses valeurs
S’inscrire dans une dynamique collective pour alimenter ses réflexions
Créer et élargir son réseau
Identifier les atouts et les manques pour son projet
Valider son envie d’installation agricole
Bâtir et présenter son plan d’action
