Mettre en forme un prévisionnel économique dans le cadre d'une installation aidée ou d'une autre demande de financement. Savoir analyser les résultats prévisionnels de son projet. Savoir présenter son prévisionnel économique à un financeur.
Quatre jours de formation pour se repérer dans les statuts juridiques, sociaux et fiscaux liés à l'installation en agriculture. Comprendre les possibilités et contraintes des différentes sociétés pour exploiter et pour gérer le foncier.
Plutôt qu’une approche théorique, cette formation favorise une pédagogie active, amenant les participants à creuser et interroger leurs projets. Le but est de leur permettre d’être maître de leurs choix et de s'outiller pour avancer en autonomie.
Être capable de définir ses objectifs, de chiffrer plusieurs hypothèses, de juger la faisabilité et la cohérence du système
Création d'une activité ou d'un nouvel atelier agricole
En tant qu’organisme de formation, l’ADEAR du Gers soutient les paysan.nes en leur offrant la possibilité de se former avant, pendant et après leur installation, afin de répondre aux évolutions des métiers agricoles et de leur environnement.
Chaque année, les paysan.nes installé.es ou en devenir ont accès à notre catalogue
de formations axées sur :
- la diversification des activités sur la ferme
les évolutions réglementaires des politiques agricoles
l’autonomie technique, organisationnelle, etc.
en lien avec les valeurs de l’Agriculture Paysanne.
Envoie du catalogue en format papier sur demande !
- Connaitre les différents types de tailles des fruitiers et comprendre leurs objectifs
- Savoir comment et avec quels outils tailler les haies fruitières
- Connaitre les bases de la réglementation (sécurité, habitats protégés de haies, …)
- Etre capable de réaliser une taille appropriée pour les saisons sur une haie fruitière
- Identifier les besoins en recrutement et réflexion à l'organisation RH
- Identifier les points forts de la ferme pour être un employeur attractif, et définir les critères de sélection de candidat.e.s
- Appliquer les bonnes pratiques pour intégrer, accompagner et fidéliser un.e salarié.e
- Adopter d'une posture d’employeur et développer ses compétences en communication interpersonnelle et organisation de travail
- Connaître ses obligations légales et les principaux risques professionnels à la ferme
- Comment éviter les écueils du recrutement en agricole (conflits, turn-over, erreurs de casting, etc.) ?
- Lire et interpréter les documents comptables transmis par leur centre de gestion (bilan, compte de résultat, SIG).
- Identifier les indicateurs économiques pertinents pour piloter leur ferme.
- Relier les données comptables à des choix stratégiques concrets (investissements, rémunération, organisation du travail).
- Gagner en autonomie dans le dialogue avec leur cabinet de gestion.
