En tant qu’organisme de formation, l’ADEAR du Gers soutient les paysan.nes en leur offrant la possibilité de se former avant, pendant et après leur installation, afin de répondre aux évolutions des métiers agricoles et de leur environnement.
Chaque année, les paysan.nes installé.es ou en devenir ont accès à notre catalogue
de formations axées sur :
- la diversification des activités sur la ferme
les évolutions réglementaires des politiques agricoles
l’autonomie technique, organisationnelle, etc.
en lien avec les valeurs de l’Agriculture Paysanne.
Envoie du catalogue en format papier sur demande !
• Etre capable de lire un bilan et un compte de résultats, de les interpréter et de les présenter.
• Etre capable de comprendre les mécanismes qui génèrent de la trésorerie.
• Etre capable d’apprécier l’équilibre économique et la rentabilité des activités.
• Etre capable d'utiliser les outils de la gestion prévisionnelle : budget prévisionnel, plan de trésorerie.
• Mobiliser les connaissances acquises en première session et de poser un diagnostic sur votre structure financière et économique.
• Constater et analyser les évolutions et les variations sur plusieurs exercices en comparant les informations économiques en fonction du champ d'activité de l'association.
• Etudier la santé financière de la structure : est-elle solide ? Dispose-t-elle d'une structure financière adaptée ? Quels sont les points de fragilité de votre structure ?
• Définir le modèle économique : sa pérennité est-elle assurée ?
• Dégager des perspectives de développement.
Clarifier ses motivations personnelles et ses valeurs
S’inscrire dans une dynamique collective pour alimenter ses réflexions
Créer et élargir son réseau
Identifier les atouts et les manques pour son projet
Valider son envie d’installation agricole
Bâtir et présenter son plan d’action
- cerner les enjeux de l’accompagnement en phase émergence (pour moi, pour ma structure, pour les porteur.euses de projet)
- conforter ma posture d’accompagnateur·ice
- explorer et mettre en lien les différents axes de travail dans l’accompagnement en émergence
Acquérir des savoir-faire et savoir être pour transmettre
son exploitation,
Être capable d'identifier les éléments bloquants et facilitant dans sa transmission et identifier comment agir dessus,
Connaître les étapes de la transmission et être en mesure de définir son plan d'action,
Savoir présenter sa ferme (dans le contexte d'une rencontre avec des futurs repreneurs),
Se projeter en tenant compte des besoins et contraintes d'éventuels futurs repreneurs,
Acquérir des compétences dans la gestion de projet et l’entrepreneuriat en agriculture - Mûrir un projet économique agricole, en sécurisant l’accès aux moyens de production - S’insérer sur son territoire d’installation
- Clarifier ses motivations à la réalisation de son projet
- Concilier son projet professionnel et son projet de vie
- Connaître les ressources sur lesquelles s’appuyer pour réaliser son projet
- Connaître les outils et système de commercialisation
- Savoir mener une analyse globale d’une ferme
- Dimensionner et chiffrer son projet d’installation
- Définir ses besoins d’investissement et les différentes possibilités de financement
- Faire le choix des bons statuts
- Connaître le contexte du foncier agricole
- Présenter son projets à des acteurs locaux et définir les prochaines étapes pour son projet d’installation
•Avoir les bases pour guider le cédant_e en tant qu'accompagnateur/trice à la transmission, dans ses droits/obligations en matière juridique, fiscal, sociale…et suivant la réglementation et ses interprétations que l’on soit d’un point de vue juridique/social/ fiscal.
•Être capable en tant que salarié(e) de diagnostiquer le projet de transmission du cédant_e et de l’accompagner dans ses choix, en sécurisant son cadre juridique, fiscal et social.
•Être capable d’accompagner la transmission de l’activité (en lien avec la reprise) et son suivi (conseil, optimisation…) en matière juridique, fiscal, sociale.
